ニュース コンセプチュアルスキルとは具体的に何ですか?. トピックに関する記事 – コンセプチュアルスキルにはどんな種類がありますか?

コンセプチュアルスキルとは具体的に何ですか?
代表的なコンセプチュアルスキルは以下の15個です。

  • ロジカルシンキング
  • 問題解決思考
  • 仮説思考
  • ラテラルシンキング
  • クリティカルシンキング
  • 戦略的思考
  • ビジョン構想力
  • 多面的視野

柔軟性は「物事に対して臨機応変にアプローチする能力」であり、コンセプチュアルスキルに含まれるその他の能力と重なる部分もあります。 柔軟性を持った人材は、時代や社会的なニーズの変化に合わせて、スムーズに的確な対応が可能です。 イレギュラーな状況にも慌てず、冷静に向き合える力は、組織のリーダーとしても重要な資質といえます。物事を主観的にではなく、冷静かつ論理的に考える能力。 経験や常識に縛られず、自由な発想ができる能力。 「水平思考」とも呼ばれる。

コンセプチュアルスキルにおいて洞察力とは?洞察力とは、物事の本質を見抜く力のことを指し、コンセプチュアルスキルにおいて重要な要素だと言えます。 洞察力のある人は、表面的なものだけでなく、見えていない部分も注意深く確認し、考察できる点が特徴です。 現在のビジネスに将来性があるかを見きわめられるため、企業や事業を持続させるために必要な能力だと言えます。

コンセプチュアルスキルを高めるには?

コンセプチュアルスキルの高め方

  1. 下調べをしてから抽象化する 下調べをしてから抽象化する理由は、中身のないものにしないためだ。
  2. 何が必要か選択する習慣をつけさせる
  3. 5W1Hに沿って情報を整理させる
  4. なぜなぜ思考を実践させる
  5. 全体像を正しく見るクセをつけさせる
  6. フレームワークを活用させる
  7. 集合型研修
  8. オンライン研修

ヒューマンスキルは、人間関係を管理するスキルです。 目的を達成するため、相手に対し、どのようなコミュニケーション・働きかけをするかを判断、実行できるスキルとなります。 コンセプチュアルスキルとは、起こっている事象・状況を構造的、概念的にとらえ、事柄や問題の本質を見極める力を指します。

コンセプチュアルスキルの鍛え方は?

抽象化と具体化を繰り返す

この抽象化と具体化を往復する能力こそが、コンセプチュアルスキルともいえるでしょう。 抽象化のスキルを鍛えるには、文章にテーマを付けたり、要約したりする方法が有効です。 また、ミッション・ビジョンといった概念を具体的な事例で示す練習をすれば、具体化のスキルが鍛えられます。

<そもそも概念化とは>

このコンセプチュアルスキルは「正解が見通せない課題に直面した際にも、情報や知識を収集・整理・分析することで、物事の本質を見抜く力」とも言い換えられます。

コンセプチュアルスキルを構成する要素は?

コンセプチュアルスキルを構成する能力の種類

コンセプチュアルスキルは先天的な要素、いわゆる「地頭の良さ」を含むと考えられていますが、構成する能力には「ロジカルシンキング(論理的思考)」や「ラテラルシンキング(水平思考)」「多面的視野」「詩的好奇心」などさまざまな要素があります。コンセプチュアルスキルが必要な理由

同スキルを持つ人材は、物事の本質を見抜く力があり、組織が抱える課題を根本的な意味で解決へと導く原動力となるためです。 とくに組織やチームを率いていく立場にあるマネジメント層は、同スキルを用いて、組織や業界・世界情勢の状況を正確に理解し、判断を下す必要があります。たとえば、管理職に求められる3大ビジネススキルとして有名なものに「カッツモデル」があります。

  • テクニカルスキル(業務遂行能力/専門的能力)
  • ヒューマンスキル(対人関係能力)
  • コンセプチュアルスキル(概念化能力)


リーダーシップをさらに発揮する為には「示す力・聴く力・気づく力」の3つのスキルを理解し高める事が重要です。

「本質を見抜く力」の言い換えは?眼力/眼光/心眼/慧眼/達眼 の共通する意味

物事の本質や真偽を見分ける洞察力。

ビジネスマンの必須スキルは?ビジネスマンに必要なスキルとは?

  • ビジネスマナー
  • コミュニケーション能力
  • 論理的思考力
  • セルフマネジメント力
  • 身だしなみを整える(ビジネスマナー)
  • ビジネスに必要な言葉遣いや態度を少しずつ覚える(ビジネスマナー)
  • 常に学ぶ意識を持つ(コミュニケーション能力)
  • 結論から述べるようにする(論理的思考力)

ビジネスパーソンに求められる3大スキルは?

たとえば、管理職に求められる3大ビジネススキルとして有名なものに「カッツモデル」があります。

  • テクニカルスキル(業務遂行能力/専門的能力)
  • ヒューマンスキル(対人関係能力)
  • コンセプチュアルスキル(概念化能力)


リーダーに不向きな人の特徴としては「コミュニケーションスキルが欠如している」「達成意識が低い」「自己中心的」などの要素があげられます。 ただ、これらの特徴もトレーニングや経験を通じて改善することは可能です。リーダーに向いている人の特徴

  • コミュニケーションのスキルが高く、メンバーの意見が聞ける
  • 行動力があって、粘り強い
  • 責任感が強く、業務に誠実さがある
  • 視野が広く、まわりの人に気遣いができる

本質を見抜く人の特徴とは?

  • 洞察力が鋭い
  • 論理的に物事を考える
  • 柔軟な思考を持つ
  • 情報を冷静に分析する
  • 人の気持ちを理解する共感力